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Coaching d'équipe, teambuilding, séminaire, accompagnement & régulation des collectifs, pour innover collectivement

Développer l’innovation managériale et la performance des équipes grâce au teambuilding et à l’accompagnement collectif

Les collectifs de travail sont soumis à de nombreuses contraintes internes et externes, des changements de plus en plus fréquents d’organisation, de stratégie, de vision… Aujourd’hui, l’efficience des organisations repose essentiellement sur la capacité de fonctionnement collaboratif des équipes dans des organisations à la fois structurées par les outils digitaux et s’appuyant sur la responsabilité et l’autonomie de chacun.
Or les collectifs de travail ont des habitudes, fonctionnent dans des systèmes qui demandent beaucoup d’énergie à faire évoluer vers de nouvelles pratiques, dynamiques, postures, modalités de coopération.
Pour cela il est essentiel de proposer aux collectifs des espaces de prise de recul, d’échange, de jeu pour remettre du sens collectif sur les activités du quotidien, se retrouver, échanger sur les modalités de fonctionnement, développer la re-connaissance mutuelle…

modalité Accompagnement et Teambuilding

Par ailleurs, en cas de tensions et de dysfonctionnement, l’accompagnement du collectif est préférable à l’accompagnement individuel de chacun qui stigmatise les individus en omettant souvent la dimension systémique et organisationnelle des difficultés.

Nos interventions visent à développer ou restaurer un climat et un service de qualité : nous agissons comme catalyseur, accompagnateurs des entités et soutien des managers dans les transformations

A partir d’une situation donnée, nous élaborons des dispositifs d’accompagnement sur mesure qui, à travers différentes étapes, permettent aux managers et aux collaborateurs d’évoluer dans leurs représentations et de (re)devenir acteur des changements.
Il s’agit de permettre au collectif de retrouver un sens commun, collectif et partagé, fédérateur. Cette vision commune facilite la compréhension des évolutions attendues et facilite le dépassement des freins au changement.
L’accompagnement des managers et teambuilding vise la déclinaison de cette vision dans l’organisation et son portage auprès des équipes, en vue de canaliser toutes les énergies au service du projet stratégique.

modalité Accompagnement et Teambuilding cohérences Paris

Des outils et techniques variées et ajustés au service de la dynamique collective

Les interventions proposées s’articulent autour de :

  • Session d’accompagnement des comités de direction pour clarifier les orientations stratégiques
  • Séminaires collectifs de cohésion, d’appropriation d’orientation stratégique, de partage d’activités pour une meilleure coopération et la compréhension des contraintes et opportunités de chacun. Ces séminaires intègrent des temps basés sur le théâtre ou l’improvisation, en lien avec les objectifs, les thématiques et valeurs promues par l’organisation, pour expérimenter et ancrer physiquement les valeurs promues ou les postures attendues
  • Ateliers de réflexion et d’analyse partagée des processus : cartographie accompagnée, responsabilisation des acteurs-pilotes, implications sur le fonctionnement des services, vigilance sur les interfaces, facilitation du déploiement de démarche d’amélioration continue.
  • Ateliers d’amélioration continue, animation de groupes de travail : nous facilitons la réflexion collective à l’aide d’outils basés sur la libération de la créativité et de l’agilité, nous utilisons le design thinking pour mettre en place des services centrés sur les utilisateurs, nous favorisons la recherche de solution par les équipes elles-mêmes aux difficultés qu’elles rencontrent dans leurs fonctionnements, aussi avec les interfaces, nous accompagnons les collectifs dans l’élaboration de plans d’amélioration de la QVCT – Qualité de vie et Conditions de Travail.

Cas pratiques clients

Accompagnement de la Direction de la recherche d'un établissement d'enseignement supérieur vers la mise en place d'équipes autonomes.
Enseignement supérieur

Dans le cadre de la création d'une nouvelle Direction de la recherche, l'enjeu est d'inclure une équipe de gestionnaires de labo ...

Accompagnement d'un laboratoire de recherche dans le développement des compétences managériales de l'équipe de Direction
Recherche

Suite à la constitution d'une nouvelle équipe de Direction collégiale pour l'unité, il s'agit d'accompagner le comité de Dire ...

Accompagnement à la mise en place d'un projet d'établissement pour un IAE
Enseignement supérieur

La composante administrative de l’IAE de l’université est confrontée à de nombreuses transformations passées, en cours ou ...

Animation de la “retraite“ des chefs d'équipe scientifique d'un laboratoire issu d'une fusion
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Dans le cadre de la constitution d'une entité issue de la fusion de plusieurs laboratoires, il s'agit de contribuer à la constit ...

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