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Cycles de formation au management pour les nouveaux managers, formations au management, modules thématiques d’approfondissement, interventions et formations sur les risques psychosociaux, conférences sur le harcèlement, les violences sexuelles et sexistes, ateliers de co-développement, d’échanges de pratiques, coachings, séminaires, accompagnements, conseil en recrutement.

L’enseignement supérieur depuis plus de 30 ans connaît des changements majeurs sous la pression conjuguée de facteurs tels que :

  • L’accroissement de la demande d’accès à l’enseignement supérieur
  • Les contraintes financières et structurelles des universités et la gouvernance qui en résulte
  • Les attentes des gouvernements et de l’opinion publique et notamment les réformes successives portant sur l’autonomie des universités
  • Les progrès technologiques et dernièrement l’intégration des enjeux énergétiques dans les parcours de formation
  • La récente réforme pour les statuts des enseignants et enseignants chercheurs notamment avec des incidences sur leur rémunération.

Ces différentes évolutions impactent fortement le personnel et notamment les managers au sein des établissements qui doivent en permanence réajuster leurs rôles et réinterroger leurs méthodes :

  • Comment piloter, sécuriser, outiller, fluidifier et faciliter le fonctionnement de l’Etablissement au service de l’enseignement, des étudiants et de la recherche et ce dans un contexte de contrainte budgétaire forte ?
  • Comment accompagner le personnel dans une démarche de qualité au service des enseignements et de la recherche tout en maintenant le sens au travail et les engagements de service public ?
  • Quelles évolutions mettre en œuvre pour décliner les orientations politiques dans l’administration, tout en maintenant une service de qualité aux parties prenantes ?

Cohérences propose d’accompagner les équipes de gouvernance, les managers et les collectifs de travail au sein des établissements d’enseignement supérieur, selon leurs contextes et leurs problématiques, en tenant compte des enjeux politiques, au travers de parcours de formation hybrides sur les différentes facettes du management, en accompagnement des collectifs à se (re)structurer et à évoluer dans un contexte changeant et incertain tout en incarnant la politique de l’Établissement. Ces accompagnements peuvent passer par le soutien à la résolution de situations relationnelles complexes.

Étude de cas

Sensibilisation aux RPS pour une université parisienne de renom

Thématiques

  • Prévenir les risques psychosociaux et développer la qualité de vie au travail

Modalités

  • Conférences et webinaires

Outils

  • Improvisations théâtrales
Étude de cas

Parcours de formation des primo-encadrants dans une grande université parisienne

Thématiques

  • Se positionner en manager agile en contexte incertain
  • Manager à distance
  • Accompagnement des transformations
  • Coopération / dynamique collective
  • Pilotage et organisation
  • Leadership efficace
  • Formation de manager
  • Déléguer et responsabiliser
  • Gérer son temps de manager
  • Gérer les conflits
  • La communication managériale
  • Devenir manager
  • Prévenir les risques psychosociaux et développer la qualité de vie au travail
  • L’entretien annuel
  • Animer des collectifs de travail

Modalités

  • Formation au management en présentiel

Outils

  • Ateliers d’intelligence collective
  • Ateliers de Co-développement
  • Outils de connaissance de soi
  • Apprentissage agile
Étude de cas

Accompagnement à la mise en place d'un projet d'établissement pour un IAE

Thématiques

  • Mettre en place un projet d’entreprise, d’unité ou de service
  • Accompagnement des transformations
  • Coopération / dynamique collective

Modalités

  • Accompagnement et Teambuilding
  • Diagnostics – conseil

Outils

  • Ateliers d’intelligence collective
  • Apprentissage agile
Étude de cas

Formation sur la laïcité et le mieux vivre ensemble pour un CROUS

Thématiques

  • Bien-être au travail et politiques RH : égalité HF, laïcité, lutte contre les violences…

Modalités

  • Formation au management en présentiel

Outils

  • Apprentissage agile