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Dans un contexte économique, politique, social en forte transformation, les entreprises publiques comme privées font face à des enjeux majeurs

Les entreprises publiques et privées sont des entités morales, des acteurs économiques qui créent de la valeur, fournissent des produits et des services.
Les deux types d’entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, ont également une mission sociétale. Cela signifie qu’elles doivent prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux dans leurs décisions et actions. De plus en plus d’entreprises intègrent des considérations de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans leur stratégie et leurs opérations. Elles cherchent à minimiser leur impact environnemental, à promouvoir des pratiques éthiques, à soutenir des initiatives communautaires et à contribuer au bien-être de la société dans son ensemble.
 

L’évolution des missions des organisations ainsi que les enjeux de performance nécessitent de plus en plus de maitriser des modes de fonctionnement agiles, des capacités d’adaptation importantes et une plus grande réactivité pour absorber les changements actuels : 

  • Tension forte sur les ressources à la fois humaines et financières nécessitant de trouver des leviers autres que financiers pour mobiliser et poursuivre la quête d’amélioration continue des services et des produits, la réponse aux nécessités de performance, 
  • Prise de conscience croissante de la crise climatique mettant en lumière l’importance d’intégrer la dimension environnementale à tous les niveaux des organisations, 
  • Nécessité de retrouver du sens autour des missions et des activités des entreprises dans une logique de contribution sociales et de fidélisation des collaborateurs, notamment des jeunes générations en quête de sens. 
  • Transformations récurrentes et permanentes à tous les niveaux : changements de gouvernance, changements organisationnels, évolution des pratiques, des métiers notamment en lien avec la digitalisation, l’hybridation du travail, l’intégration de l’intelligence artificielle de l’organisation. 
  • Importance de l’amélioration de la QVCT (qualité de vie et conditions de travail) pour améliorer la santé au travail, limiter l’absentéisme, en mettant en place des actions, activités, dispositifs contributifs de meilleures conditions de santé pour les salariés. 

Cohérences accompagne les entreprises et établissements publics dans leurs projets de formation-action, de déploiement d’une nouvelle culture managériale, de politiques RH, de postures et d’outils managériaux partagés afin de mobiliser les agents et les salariés, de fédérer les équipes, de développer l’empowerment et la responsabilisation.
Ces accompagnements visent la mise en place de pratiques de management plus bienveillant, plus solidaire, plus inclusif, pratiques contributives d’une meilleure qualité de vie au travail et d’une performance améliorée au service de la société. 

Étude de cas

Formation à l'entretien annuel pour un grand groupe mutualiste

Thématiques

  • L’entretien annuel

Modalités

  • Formation au management en présentiel
  • Formations au management en distanciel

Outils

  • Apprentissage agile
Étude de cas

Parcours de formation de l'ensemble de la ligne managérial d'un établissement public dans le cadre de l'évolution des orientations politiques

Thématiques

  • Conduire des projets
  • Se positionner en manager agile en contexte incertain
  • Manager à distance
  • Accompagnement des transformations
  • Déléguer et responsabiliser
  • Gérer son temps de manager
  • L’entretien annuel

Modalités

  • Formation au management en présentiel

Outils

  • Ateliers d’intelligence collective
  • Apprentissage agile
Étude de cas

Étude sur les pratiques managériales dans un établissement public de premier plan

Thématiques

  • Se positionner en manager agile en contexte incertain
  • Manager à distance
  • Accompagnement des transformations
  • Pilotage et organisation
  • Formation de manager
  • Prévenir les risques psychosociaux et développer la qualité de vie au travail
  • Mettre en place un projet d’entreprise, d’unité ou de service

Modalités

  • Diagnostics – conseil