Pris dans le flot du quotidien, les managers ont besoin d'espaces de prise de recul sur leurs pratiques, de partage avec des pairs (pairagogie) et d'acquérir des nouveaux outils et pratiques pour faire face aux situations qu'ils rencontrent dans un…

La généralisation du télétravail et du management à distance conduit à organiser également les formations au management en distanciel. Cela répond à l’évolution de l’organisation du temps des managers : les temps en télétravail sont propices à la prise de recul,…

Les collectifs de travail sont soumis à de nombreuses contraintes internes et externes, des changements de plus en plus fréquents d’organisation, de stratégie, de vision… Aujourd’hui, l’efficience des organisations repose essentiellement sur la capacité de fonctionnement collaboratif des équipes dans…

Au sein des organisations, certaines situations nécessitent de s’adjoindre une expertise dédiée pour accompagner une transformation, pour répondre à une question stratégique ponctuelle, pour faire face à des difficultés organisationnelles ou humaines ou encore en anticipation de problématiques à venir.

Les transformations sociétales impliquent des obligations récurrentes des organisations à sensibiliser rapidement l’ensemble des collaborateurs ou certaines catégories sur des sujets de société qui s’invitent dans les entreprises, établissements publics, administrations. Certaines thématiques revêtent un caractère sensible et peuvent mettre…

Le coaching challenge et accompagne le dirigeant ou le manager face à des situations complexes ou difficiles, comme un changement de poste, la conduite d’une transformation ou la conduite d’un nouveau projet. Il peut également contribuer à consolider un parcours…

Le blended learning répond à un besoin d’optimisation des modalités d’apprentissage pour cibler précisément ce dont chaque personne à besoin, pour lui apporter de la façon la plus adaptée à ses préférences d’apprentissage. Le blended learning, permet également d’optimiser les…